Все мы знаем, что сейчас время точных решений. Судьба и развитие бизнеса во многом зависят от того, насколько точно мы сможем спрогнозировать и спланировать решения, которые приведут компанию к росту.

Этот вебинар для вас, если вы:

•    ищете методы, которые помогут вашему бизнесу прогнозировать будущее, несмотря все факторы неопределенности.
•    стремитесь увеличить контроль и добиться достижения планов с точностью до 90 %.
•    хотите роста и масштабирования компании.
•    Хотите научиться практическим инструментам финансового планирования в вашей деятельности.

P.S. Вы собственник или директор бизнеса, имеете выручку более 3 млн. рублей в месяц

Его проведут два спикера!

Наш эксперт — Ирина Кокшарова
•  Бизнес-практик, финансовый директор уровня ТОП с 15-летним стажем.
•  Эксперт по постановке и внедрении управленческого учета и  финансового планирования с нуля - реализовано более 110 проектов.
•  Эксперт Центров «Мой бизнес», «Деловая среда», «Сколково», общественный эксперт ТПП.
•  Основатель и директор консалтинговых компаний «Правила финансов» и «CanConsult»

И Дмитрий Фурье
•  Финансовый директор. В финансах с 2017 года.
•  Внедрил финансовый учёт в 20 компаниях, Создал более 50 финансовых моделей.
•  Экспертиза в постановке планирования и формирования систем KPI и мотивации.
•  В прошлом, Операционный директор в Сервисе управленческого учета Adesk:
•  Руководитель консалтинга в компании «CanConsult»


На вебинаре вы узнаете:

•    О том, что необходимо реализовать в компании, чтобы она могла качественно подойти к планированию.
•    Разберем мифы о планировании, которые мешают подступиться к процессу и что с ними делать.
•    Какие подходы к организации планирования существуют.
•    Поговорим о том, какое место в планировании занимает человеческий фактор, и как не тащить все планы исключительно на себе.
•    Поговорим про инструменты планирования денег и чистой прибыли.
•    Разберем шаги, которые нужно пройти, чтобы добиться системного финансового планирования.
•    Какие инструменты существуют для организации планирования.
•    Поговорим о том, что перевыполнение и недовыполнение плана — одинаково плохие показатели планирования.
•    Ответим на вопросы участников.


По итогам вебинара вы:

1. Поймете, что планирование не так страшно, как кажется.
2. Получите, список задач, которые помогут лучше подойти к процессу планирования.
3. Составите дорожную карту, по внедрению планирования у себя в компании.

Бонусы и подарки на вебинаре жду вас!


⏰ 8 октября 2024 г., начало в 12:00 МСК ⏰
Продолжительность — 2 часа
Участникам вебинара будут предоставлены презентация и дорожная карта внедрения планирования в компании.

Для участия в мероприятии необходимо пройти по ссылке: https://salebot.site/md/KakPlanirovatFinansykompanii

Ссылка на подключение к вебинару будет направлена дополнительно.

Запишитесь  уже сейчас!